揭秘漢。

游泳館翻新：翻新現(xiàn)有游泳館，提升水質(zhì)和水溫控制系統(tǒng)，提供更舒適的游泳體驗。

露天籃球場建設(shè)：建設(shè)多個露天籃球場，滿足市民日?；@球運動需求。

兒童游樂區(qū)改造：改造兒童游樂區(qū)，增加游樂設(shè)施，為兒童提供安全、有趣的游玩空間。

漢中體育場還將加強場館管理和服務，包括：

• 建立智能化管理系統(tǒng)：引入智能化管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控場館設(shè)施，提高管理效率。
• 完善服務配套設(shè)施：增設(shè)餐飲、零售等服務配套設(shè)施，提升場館的綜合服務能力。
• 開展全民健身活動：舉辦各類全民健身活動，鼓勵市民參與體育鍛煉，提升全民健身水平。

漢中體育場近期發(fā)展計劃將分階段實施，旨在打造一個功能齊全、設(shè)施完善、服務一流的現(xiàn)代化體育場，為漢中市民提供更好的體育休閑體驗，促進城市體育事業(yè)的發(fā)展。

我國體育產(chǎn)業(yè)基地空間布局優(yōu)化途徑

我國體育產(chǎn)業(yè)基地空間布局優(yōu)化的途徑是結(jié)合城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過合理規(guī)劃和布局來促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 具體來說，優(yōu)化途徑有以下幾個方面：1.考慮城市規(guī)劃因素。 在城市規(guī)劃中，應優(yōu)先考慮體育場館、訓練場地等設(shè)施的布局。 同時，應考慮到城市人口和交通情況，合理規(guī)劃體育場館的數(shù)量、分布和規(guī)模。 2.加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 體育場館的建設(shè)需要配套的基礎(chǔ)設(shè)施，如道路、停車場、餐飲、住宿等。 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，能夠提高體育產(chǎn)業(yè)基地的吸引力，促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 3.提高場館的利用率。 通過場館的多元化利用，如舉辦各類活動、展覽等，能夠提高場館的利用率，增加收益。 同時，場館的利用也能夠帶動周邊商業(yè)的發(fā)展，促進體育產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。 4.注重人才培養(yǎng)。 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要大量的專業(yè)人才。 因此，體育產(chǎn)業(yè)基地應注重人才培養(yǎng)，建立相關(guān)的培訓機制和人才引進機制，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。 綜上所述，我國體育產(chǎn)業(yè)基地空間布局優(yōu)化需要考慮多方面的因素，通過合理規(guī)劃、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高場館利用率和注重人才培養(yǎng)等途徑來促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

陜西省體育局2011局長工作報告

2011年，陜西省體育局在省政府領(lǐng)導下召開體育工作會議，核心議題是落實科學發(fā)展觀，總結(jié)“十一五”成就，部署“十二五”任務，目標是建設(shè)西部體育強省。鄭省長對2010年的突出成就給予了肯定，其中包括：

具體舉措包括推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，申辦十三運，并強化強基固本工作，如黨的建設(shè)、人才培養(yǎng)和黨風廉政建設(shè)。

公共體育服務體系建設(shè)與競技體育提升

體育場館改造與產(chǎn)業(yè)發(fā)展被強調(diào)，既要兼顧功能多樣性，又要追求效益。 同時，體彩事業(yè)目標明確，黨風廉政建設(shè)得到強化，為體育強省建設(shè)提供堅實保障。

2011年的工作強調(diào)創(chuàng)新、務實和節(jié)約，以迎接黨的90周年，共同推進體育事業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)《中共中央辦公廳國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)〈陜西省人民政府機構(gòu)改革方案〉的通知》（廳字〔2008〕23號），設(shè)立省體育局，為省政府直屬機構(gòu)。

公共體育場館內(nèi)聯(lián)外引、逐步脫鉤內(nèi)聯(lián)

公共體育場館的內(nèi)部聯(lián)合，即場館間、與職業(yè)俱樂部和體育企業(yè)的資產(chǎn)整合，本質(zhì)上是體育資產(chǎn)的重組。 另一方面，場館的外部引入則涉及引入外部資金對場館進行改革，包括企業(yè)資金、其他經(jīng)營組織資金以及外資的引入。 這個過程的目標是逐步讓公共體育場館脫離體育部門的直接管轄，轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的經(jīng)營主體。

資產(chǎn)級別的劃分是改革的關(guān)鍵步驟。 首先，特大型和大型體育中心，以及新建且資本和技術(shù)水平高的體育中心，被歸為一級，這類設(shè)施通常設(shè)備優(yōu)良，配套設(shè)施完善。 其次，中、小型體育中心和高級多功能場館屬于二級，它們可能設(shè)施陳舊，需要更新。 三級則包括剩余的中、小型場館。

針對不同級別的場館，改革措施各有側(cè)重。 一級場館適合進行股份制改造，通過兼并或合并優(yōu)化經(jīng)營，并遵循《公司法》規(guī)范，追求利潤最大化。 二級場館可以考慮股份合作制或轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)，甚至吸引外資進行改造。 三級場館則傾向于租賃經(jīng)營或?qū)嵭形薪?jīng)營，由私人或法人機構(gòu)運營，也可能由體育部門或相關(guān)部門管理。

公共體育場館應該是由各級體育部門負責經(jīng)營管理的一種“國有資產(chǎn)”，而不宜視作體育部門中的一級“事業(yè)單位”。 資產(chǎn)的經(jīng)濟性質(zhì)是經(jīng)營，企業(yè)化經(jīng)營是公共體育場館經(jīng)營管理的必然發(fā)展趨勢，也是公共體育場館自身發(fā)展的客觀要求。