專訪阿里體育電子體育事業(yè)部總經(jīng)理王冠 | 擁抱E3新模式，甘當中國電競產業(yè)探路人

禹唐體育注：阿里體育近來動作頻繁，短短兩天內接連宣布與國際拳聯(lián)成立合資公司、與 IeSF締結全球獨家戰(zhàn)略合作伙伴關系，并舉辦旨在破解中國線下、網(wǎng)吧亂象的 E3解碼大會。 阿里體育的電子體育事業(yè)部自2016年7月成立以來，發(fā)展迅猛，成為業(yè)界不容忽視的力量。 總經(jīng)理王冠，作為該部門的領軍人物，憑借對電競行業(yè)深刻的理解與前瞻性的策略，帶領團隊開辟了一條獨特且創(chuàng)新的道路。 在禹唐體育的采訪中，王冠分享了阿里體育電子體育事業(yè)部的最新動向與他對電競未來的展望。 從WESG的啟動到E3解碼大會的召開2016年3月30日，阿里體育在上海召開發(fā)布會，正式進軍電競領域，旗下電子體育事業(yè)部公開亮相，并啟動了阿里體育首個原創(chuàng)賽事——WESG（世界電子競技運動會），同時開始構建電子競技開發(fā)平臺。 四個月后的7月，同樣在上海，阿里體育宣布與IeSF（國際電子競技聯(lián)盟）建立全球獨家戰(zhàn)略合作伙伴關系，并舉辦了旨在解決中國線下、網(wǎng)吧亂象的E3解碼大會。 在這四個月中，阿里體育圍繞電競領域做出了哪些動作？首先，WESG賽事情況。 截至7月25日，全國15個城市預選賽共吸引了7000多名參賽者，包括天祿戰(zhàn)隊、VG戰(zhàn)隊、太極劍、Cyan等明星戰(zhàn)隊及選手。 8-10月，亞太、美洲、非洲、歐洲等地的大區(qū)賽將相繼展開，全球菁英選手將于今年12月齊聚中國，爭奪WESG世界冠軍。 阿里體育統(tǒng)計，首屆WESG投入1億元人民幣，獎金總額550萬美元，覆蓋全球125個國家與地區(qū)，報名人數(shù)高達十五萬人，進展順利。 無數(shù)電競愛好者期待12月的全球總決賽。 此外，阿里體育與Imba TV達成合作，Imba TV出資3500萬獲得WESG全球官方主播臺權益，負責轉播信號制作等，阿里體育則保留賽事版權銷售權益，開創(chuàng)了電競賽事運營的全新模式。 阿里體育充分依托阿里巴巴集團優(yōu)勢，已與優(yōu)酷土豆、淘寶社區(qū)、淘寶頭條、天貓直播、手淘直播以及阿里Pay等渠道的直播頻道開展合作。 阿里體育的技術團隊正將這些資源整合至電競會員平臺上，實現(xiàn)線下體驗與線上購物的無縫連接。 用戶除觀賽購物外，還能參與競猜及互動內容。 王冠預想的業(yè)務框架也為B端合作伙伴帶來益處，實現(xiàn)視頻中所見產品的一鍵購買，將品牌贊助商與用戶直接關聯(lián)，提供內容營銷與銷售促進的機遇。 在“天字戰(zhàn)略”基礎上，阿里體育提出E3概念，標志著工作進入新階段。 在E3解碼大會上，阿里體育CEO張大鐘詳細闡述了E3概念，即由e-sports（電子競技）、e-complex（電競綜合體）及e-life（電競生活態(tài)）三個領域相互融合。 三位一體的E3將整合電競生態(tài)王冠向禹唐解釋了E3概念：“e-sports是電競IP；e-complex是電競娛樂綜合體，整合線上與線下服務，包括用戶日常上網(wǎng)、消費、購物行為與線下體驗；e-life是在享受綜合服務后產生的生活形態(tài)。 ”e-sports以WESG為核心，王冠認為國家情懷是電競永恒的主題，看到上海作為電競之都的現(xiàn)狀，他意識到若僅限于一城，電競的潛力將受到限制。 因此，阿里體育希望將電競業(yè)務推廣至全國，讓電競成為全民參與、熱愛的活動。 WESG雖被視為商業(yè)賽事，但王冠更注重其覆蓋面與影響力，希望讓電競普及至全世界。 e-complex是王冠提出實現(xiàn)線上與線下服務貫通的關鍵。 依托網(wǎng)吧、網(wǎng)咖乃至電競館，阿里體育在全國范圍內挑選、簽約并進行標準化改造，結合阿里巴巴資源，打造線下電競生態(tài)空間。 阿里體育不收取加盟費用，提供從裝修、設計、硬件采購到人員培訓等全面合作，為簽約網(wǎng)吧提供運營支持，提升知名度、聲譽與影響力。 通過與阿里巴巴集團的深度合作，網(wǎng)吧日常運營所需商品與設備均可在天貓以優(yōu)惠價格獲得，同時共享會員資源。 e-life概念則基于龐大的年輕用戶群體，通過阿里體育系統(tǒng)實現(xiàn)觀賽、參賽、互動、競猜、線上培訓等體驗，與e-complex結合，為電競用戶提供綜合服務。 王冠表示希望用戶在阿里體育平臺實現(xiàn)觀賽、購物、互動、培訓乃至站上世界舞臺的目標。 甘做中國電競產業(yè)的探路人電競行業(yè)正以驚人的速度發(fā)展，包括待遇、參與熱情、消費能力與用戶基數(shù)等各個方面。 圍繞電競的商業(yè)模式有三大核心要素：IP、服務與會員。 會員作為連接IP與服務的紐帶，對相關企業(yè)來說，打造有吸引力的IP與服務最為關鍵。 談及職業(yè)選手與平臺主播的高收入，王冠認為這與電競市場資本熱有關，盡管行業(yè)整體處于野蠻生長階段，但從目前來看，這些選手的收入是合理的。 阿里體育的目標是推動中國電競產業(yè)形成體系化、產業(yè)化，至少不遜于韓國。 王冠表示，作為電競產業(yè)的探路人，他期待將中國電競事業(yè)系統(tǒng)化、產業(yè)化，推動行業(yè)進入新時代。 阿里體育電子體育事業(yè)部在王冠的帶領下，將完善WESG、簽約更多電競館、開啟俱樂部聯(lián)賽、參與IeSF旗下賽事，并探索電子體育領域，如電子棋牌、機器人、無人機等，整合資源以推動電競事業(yè)向前發(fā)展。 結語未來兩年內，阿里體育電子體育事業(yè)部在王冠的帶領下，將繼續(xù)深化WESG、拓展更多電競館、啟動俱樂部聯(lián)賽并加入IeSF賽事體系，探索電子體育領域，推動中國的電競事業(yè)進入嶄新時代。