隨著全民健身的普及，體育場館的建設(shè)和完善成為越來越多地方關(guān)注的重點。鄖西縣體育館作為該縣重要的體育設(shè)施，近日完成了設(shè)施全面升級，為廣大市民提供了更加完善的運動場所和更好的運動體驗。

升級項目一覽

• 新增籃球場兩片，采用國際標(biāo)準(zhǔn)的籃球架和比賽場地，滿足籃球愛好者的需求。
• 增設(shè)羽毛球場六片，配備符合國際標(biāo)準(zhǔn)的羽毛球場地和照明設(shè)施，滿足羽毛球愛好者的訓(xùn)練和比賽需要。
• 升級乒乓球室，新增八張標(biāo)準(zhǔn)乒乓球臺，并配備專業(yè)照明系統(tǒng)，為乒乓球愛好者提供良好的訓(xùn)練和比賽環(huán)境。
• 新建健身房，配備先進(jìn)的健身器材和專業(yè)教練指導(dǎo)，滿足市民健身塑形的需求。
• 完善游泳池設(shè)施，增加溫水游泳池，并配備兒童戲水池，滿足不同年齡段市民的游泳需求。

功能更加完善

設(shè)施升級后，鄖西體育館的功能更加完善，可以滿足更多市民的不同運動需求?；@球、羽毛球、乒乓球、游泳、健身等多種運動項目均能在該館內(nèi)進(jìn)行，為市民提供了一個多元化的運動平臺。

普及健身效果顯著

體育館設(shè)施的完善為鄖西縣全民健身的普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨著運動場地的增加和運動環(huán)境的改善，越來越多的市民參與到體育鍛煉中來，有效促進(jìn)了全民健身的普及，提升了市民的身體素質(zhì)和健康水平。

專業(yè)賽事舉辦能力提升

鄖西體育館設(shè)施升級后，其舉辦專業(yè)賽事的能力也得到了顯著提升?；@球場、羽毛球場等場地均符合國際比賽標(biāo)準(zhǔn)，可以承辦省級甚至國家級的籃球、羽毛球等體育賽事，為鄖西縣承辦大型體育賽事提供了良好的條件。

社會效益突出

鄖西體育館設(shè)施的全面升級不僅滿足了市民的運動需求，還帶動了周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧。體育館成為市民健身、休閑、娛樂的聚集地，為城市居民提供了一個身心健康發(fā)展的場所，提升了城市文明程度和生活品質(zhì)。

結(jié)語

鄖西體育館設(shè)施全面升級，為廣大市民提供了更加完善的運動場所和更好的運動體驗，為全民健身的普及、專業(yè)賽事的舉辦和社會效益的提升做出了重要貢獻(xiàn)。相信在未來，鄖西體育館將繼續(xù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為鄖西縣體育事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

鄖西體育館規(guī)劃幾個區(qū)

四個區(qū)。 鄖西縣文化體育中心項目位于鄖西縣城關(guān)鎮(zhèn)四堰坪村，占地面積290.17畝，總建筑面積平方米，分A、B、C、D四區(qū)。 鄖西體育館屬于國家二級場館，建筑面積平方米，能夠容納兩萬人觀看田徑和足球比賽，可以舉辦省級單項運動會和市級綜合運動會。 115千米，南北寬55千米，總面積3509平方千米。

放心酒責(zé)任書怎么寫？

全面落實科學(xué)發(fā)展觀 努力實現(xiàn)“十一五”武漢商業(yè)新跨越武漢市商業(yè)局局長林肖濱今天召開全市商業(yè)工作會議，主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會、市委十屆五次全體擴(kuò)大會議和市人大十一屆四次會議精神，總結(jié)回顧去年及“十五”時期武漢商業(yè)的發(fā)展，分析研究“十一五”時期的形勢，部署2006年全市商業(yè)工作，動員全體商業(yè)干部職工深入推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)，實現(xiàn)“十一五”時期商業(yè)工作“開門紅”。 一、2005年及“十五”時期工作的回顧“十五”時期，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市商業(yè)積極應(yīng)對加入WTO的新形勢，堅持推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)，加快調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推動區(qū)域市場一體化，圓滿完成“十五”各項目標(biāo)，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。 ——流通規(guī)模躍上新臺階。 “十五”期間，全市流通規(guī)模實現(xiàn)歷史性跨越。 去年，實現(xiàn)社會消費品零售總額首破千億元大關(guān)，達(dá)到1128.6億元，比“九五”末增長79.6%,年均增幅12.4%；比上年同期增長13.3%，是1999年以來最高的增幅。 城區(qū)商業(yè)快速增長，江漢、武昌、硚口、江岸區(qū)流通規(guī)模超過百億元大關(guān)。 全市實現(xiàn)批零貿(mào)易增加值239億元，同比增長12.5%；餐飲及住宿業(yè)增加值104億元，同比增長12.6%，合計占全市生產(chǎn)總值的15.33%，保持對全市經(jīng)濟(jì)增長的較高貢獻(xiàn)率。 ——現(xiàn)代流通格局基本形成。 “十五”時期，武漢商業(yè)創(chuàng)新流通業(yè)態(tài)、營銷方式和經(jīng)營理念，推動連鎖經(jīng)營規(guī)模化、業(yè)態(tài)多元化、營運規(guī)范化和布局合理化發(fā)展，加快了傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的轉(zhuǎn)變。 5年來，連鎖經(jīng)營企業(yè)由少到多、由小到大，快速發(fā)展，擴(kuò)展到多種業(yè)態(tài)，涵蓋30多個行業(yè)。 連鎖網(wǎng)點達(dá)到2440多個。 去年中百超市發(fā)展加盟店27個，超市業(yè)態(tài)的特許經(jīng)營取得突破。 全年連鎖經(jīng)營實現(xiàn)銷售額316億元，占社會消費品零售總額的28%，比“九五”末增加近20個百分點。 商貿(mào)物流業(yè)經(jīng)過探索和發(fā)展，初步形成了連鎖企業(yè)內(nèi)部物流配送、專業(yè)物流配送和第三方物流三個層次的物流體系，有力支撐了連鎖經(jīng)營網(wǎng)點擴(kuò)張和市場輻射范圍擴(kuò)大。 去年，商貿(mào)控股集團(tuán)暢達(dá)物流與中國物流公司組建了武漢誠通物流發(fā)展公司，發(fā)展鐵路集裝箱物流業(yè)務(wù)；中百物流配送中心實施ISO9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)效率和效益明顯提高；武商集團(tuán)與商貿(mào)控股集團(tuán)等公司合資組建武漢暢鑫物流，規(guī)劃建設(shè)武商配送中心；供銷系統(tǒng)形成了以農(nóng)資物流公司為龍頭，以“三農(nóng)服務(wù)中心”為紐帶，以各類專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和基層社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點為終端的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。 企業(yè)信息化管理、電子商務(wù)有了長足進(jìn)步。 五年來，我市商業(yè)企業(yè)加大信息化系統(tǒng)建設(shè)投入，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理和BTB、BTC營運能力建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了信息化系統(tǒng)對跨地區(qū)經(jīng)營的支撐能力。 100多家大中型商業(yè)企業(yè)、批發(fā)市場依托“華中商網(wǎng)”，開設(shè)網(wǎng)上商鋪。 啟動了武漢商業(yè)增值網(wǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)銷關(guān)系，促進(jìn)了電子商務(wù)加速發(fā)展。 ——市場持續(xù)繁榮活躍。 5年來，全市商業(yè)面對競爭日益激烈的市場形勢，搶抓商機(jī)，創(chuàng)新營銷手段，不斷拓展新的市場空間，保持了市場繁榮活躍，較好地滿足了人民群眾日益增長的物質(zhì)生活需求。 大中型零售企業(yè)及重點餐飲服務(wù)企業(yè)突出服務(wù)競爭和差異化經(jīng)營，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整和特色經(jīng)營，市場營銷熱點不斷。 假日經(jīng)濟(jì)拉動消費的作用日趨明顯。 去年，春節(jié)、“五一”、“十一”三個黃金周實現(xiàn)銷售同比增長12.5%、18.1%和19.1%。 餐飲業(yè)蓬勃發(fā)展，成為超百億元的商業(yè)行業(yè)。 2005年實現(xiàn)營業(yè)收入145億元，占社會消費品零售總額的12.85%，總規(guī)模居全國第6位。 “新字號”餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)模檔次提高，環(huán)境改善。 菜品創(chuàng)新力度加大，成立了武漢地方菜研發(fā)中心，進(jìn)一步推動了品牌形象的提升和地方菜系的弘揚。 商貿(mào)會展活動熱潮不斷，提升了我市的輻射能力和品牌會展的效應(yīng)。 “中國（武漢）食品博覽會”已經(jīng)成為全國知名的專業(yè)會展活動。 去年舉辦的第十五屆中國廚師節(jié)暨第七屆武漢（國際）美食文化節(jié)創(chuàng)下了規(guī)模、規(guī)格的新高，推動了行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，擴(kuò)大了武漢餐飲業(yè)的影響。 ——商業(yè)功能明顯提升。 “十五”期間，堅持項目興商，努力建設(shè)大市場、發(fā)展大商業(yè)、搞活大流通，新增固定資產(chǎn)投資150余億元，僅去年新增固定資產(chǎn)投資55億元，是我市商業(yè)發(fā)展史上投資力度最大、額度最多的時期。 突出規(guī)?；?、專業(yè)化和特色化，對漢正街、白沙洲等批發(fā)市場設(shè)置區(qū)實施了改造升級；相繼改造建成江漢路、萬松路、鷹臺路步行商業(yè)街、中山大道購物走廊、沿江大道休閑街、戶步巷特色小吃街等。 武漢銷品茂建成開業(yè)，標(biāo)志著我市在探索商業(yè)高端業(yè)態(tài)上邁出新的步伐。 去年，按照“五個一批”的思路，啟動“農(nóng)改超”工作，全市中心城區(qū)新增生鮮食品超市和生鮮市場20個，將原農(nóng)貿(mào)市場改造為超市5個，對39個農(nóng)貿(mào)市場實施了升級改造，依法關(guān)閉、轉(zhuǎn)向市場10個，山綠集團(tuán)興建10個山綠生鮮屋，較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)。 為加快推進(jìn)遠(yuǎn)城區(qū)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，供銷系統(tǒng)建立農(nóng)資直營店、加盟店420余家；黃陂、蔡甸區(qū)和武商、中百、中商集團(tuán)去年列入全國“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點區(qū)和企業(yè)，已在遠(yuǎn)城區(qū)發(fā)展“農(nóng)家店”7個。 一大批商業(yè)網(wǎng)點、商業(yè)設(shè)施的建成，改善了我市商業(yè)的傳統(tǒng)面貌，積蓄了發(fā)展后勁，也為改善城市整體面貌做出了積極貢獻(xiàn)。 ——商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深發(fā)展。 “十五”時期，我市商業(yè)以產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)流通結(jié)構(gòu)調(diào)整，使所有制結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和市場資源結(jié)構(gòu)得以重構(gòu)；大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)商業(yè)，實現(xiàn)了商業(yè)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整。 去年，商業(yè)上市公司進(jìn)一步突出發(fā)展主業(yè)，收縮非主業(yè)，企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整。 武商、中百集團(tuán)剝離非商資產(chǎn)，加快了新業(yè)態(tài)的發(fā)展；中商集團(tuán)將7個家電連鎖網(wǎng)點整體轉(zhuǎn)讓給國美家電，集中發(fā)展百貨和平價連鎖。 經(jīng)過調(diào)整，“龍頭”企業(yè)的支撐作用更加突出，武商、中百集團(tuán)被列為全國重點培育的流通企業(yè)集團(tuán)。 同時，積極擴(kuò)大對外引資、對內(nèi)招商。 5年來，我市商業(yè)利用外資1.25億美元，其中去年引進(jìn)外資3100萬美元、內(nèi)資1.5億元。 沃爾瑪、家樂福、麥德龍等一批世界知名的跨國商業(yè)集團(tuán)齊駐武漢，大多數(shù)外資企業(yè)已實現(xiàn)由單店向多店發(fā)展。 目前，我市有外資及港臺商業(yè)企業(yè)15家，設(shè)立營業(yè)門店109個，其中3000平方米以上大賣場31個。 隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入，我市商業(yè)已經(jīng)形成了多種經(jīng)濟(jì)成份同臺競爭、共同發(fā)展的格局。 ——商業(yè)的先導(dǎo)作用更加強(qiáng)化。 過去5年，全市商業(yè)深化對商業(yè)經(jīng)濟(jì)地位作用的認(rèn)識，積極發(fā)揮商業(yè)經(jīng)濟(jì)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促導(dǎo)作用。 建立完善了武漢市場家電、服裝、食品、化妝品等四類商品3000多個品牌信息數(shù)據(jù)庫，發(fā)布1800多期次市場信息；對本地酒類、服裝、食品等工業(yè)產(chǎn)品在產(chǎn)品引進(jìn)、上柜銷售、貨款結(jié)算、信息服務(wù)等環(huán)節(jié)，逐步建立了促導(dǎo)措施；為6家企業(yè)106臺農(nóng)運車輛辦理了“綠色通道”通行證，19家大中型超市企業(yè)配備了110臺“殘留農(nóng)藥速測儀”，著力解決農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市的車輛運輸難、產(chǎn)品檢測難等問題。 堅持把促進(jìn)全面發(fā)展與實施“走出去”戰(zhàn)略結(jié)合起來，進(jìn)一步拓寬了武漢商業(yè)的發(fā)展空間。 已在省內(nèi)30萬以上人口城市實施布點，并向縣級城市和省外周邊城市拓展。 目前，已在省內(nèi)外26個城市中發(fā)展78個大中型零售網(wǎng)點，59個大中型餐飲連鎖分店。 以連鎖經(jīng)營為主要載體，積極推進(jìn)武漢城市圈市場一體化建設(shè)。 去年在8個城市中新開連鎖網(wǎng)點26個，已累計達(dá)到51個。 積極開展對我省鄖西、來鳳縣和我市黃陂區(qū)民豐村的對口幫扶工作，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。 經(jīng)過5年的努力，武漢商業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中的先導(dǎo)作用更加凸顯，在全省流通領(lǐng)域的龍頭地位更加突出。 ——流通秩序日益規(guī)范。 5年來，全市商業(yè)深入開展“新風(fēng)杯”競賽、“百城萬店無假貨”、勞模標(biāo)兵誠信服務(wù)交流等活動，加強(qiáng)了誠信建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)；制定零售企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)、供貨商信用等級自律分類標(biāo)準(zhǔn)及實施管理辦法，制發(fā)了價格促銷、進(jìn)貨交易等自律規(guī)范，商業(yè)競爭行為不斷規(guī)范。 實施食品安全經(jīng)營目標(biāo)管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部制度、經(jīng)營現(xiàn)場、商品庫存及商品進(jìn)出的管理，嚴(yán)把食品的進(jìn)貨關(guān)、上柜關(guān)和銷售關(guān)。 特別是面對“非典”、“蘇丹紅”、“口蹄疫”、“禽流感”等食品安全突發(fā)事件，科學(xué)決策，沉著應(yīng)對，保障了消費者的食品安全。 嚴(yán)格市場整治和監(jiān)管，狠抓“放心肉”、“放心酒”、“放心煤”及整頓規(guī)范汽車市場、成品油市場，市場環(huán)境得到進(jìn)一步改善。 去年，“放心肉”工作在堅持一手抓嚴(yán)格監(jiān)管、一手抓市場放開的基礎(chǔ)上，突出定點屠宰廠的品質(zhì)檢驗和冷凍肉的監(jiān)控，“放心肉”市場占有率穩(wěn)定在98%以上。 “放心酒”工作堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治，去年查獲假冒酒2.58萬瓶，假冒酒商標(biāo)6萬套，搗毀制售假酒窩點36個；實施“放心酒”經(jīng)營責(zé)任書管理的單位新增100家，累計達(dá)到509家，責(zé)任管理單位真酒銷售率達(dá)100%。 我市“放心酒”工作受到國家商務(wù)部的表彰。 認(rèn)真落實安全責(zé)任制，開展生產(chǎn)安全集中整治，完成對500平方米以上賣場的技防設(shè)施建設(shè)改造，全年沒發(fā)生影響全局的社會穩(wěn)定事件和重大安全事故，完成了年度綜合治理和安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)。 ——依法行政能力明顯增強(qiáng)。 “十五”時期，各級商業(yè)行政管理部門認(rèn)真執(zhí)行《行政許可法》、《武漢市行政執(zhí)法責(zé)任制工作條例》，強(qiáng)化法制觀念，健全工作制度，轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)了從管企業(yè)向管行業(yè)、從組織落實具體業(yè)務(wù)向依法行政的轉(zhuǎn)變，推動了依法行政工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。 去年，全系統(tǒng)扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、民主評議政風(fēng)行風(fēng)和行政效能建設(shè)，黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)三位一體同步推進(jìn)，黨員思想政治素質(zhì)有了新的提高，基層黨組織建設(shè)得到明顯加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得積極成效，行政效能不斷增強(qiáng)，行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，我局被授予為“政風(fēng)行風(fēng)評議合格單位”。 去年，我局起草編制的《武漢市加油（汽）站發(fā)展規(guī)劃》已開始實施，《武漢市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃》和《武漢市商業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》已由市政府審議通過，商業(yè)行政管理部門依法行政的基礎(chǔ)更為強(qiáng)化。 進(jìn)一步加強(qiáng)消費品市場監(jiān)測和運行分析，完善重要商品儲備制度，健全市場預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，保證了市場平穩(wěn)運行，增強(qiáng)了政府調(diào)控市場的能力。 去年，為應(yīng)對“禽流感”的沖擊，我市商業(yè)部門收購儲備雞鴨800噸，保證了市場供應(yīng)，減少了禽類產(chǎn)業(yè)的損失。 商業(yè)總會和行業(yè)協(xié)會，深入開展調(diào)研，大力培育各類人才，促進(jìn)行業(yè)自律和經(jīng)營規(guī)范，有效發(fā)揮了密切企業(yè)與政府的紐帶作用。 縱觀整個“十五”時期，武漢商業(yè)發(fā)生了深刻的變化。 過去的五年，是武漢商業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模躍上新臺階的五年,是改革調(diào)整力度最大的五年,是現(xiàn)代營銷方式發(fā)展最快的五年,是商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入最多的五年,是商業(yè)經(jīng)濟(jì)對外開放最迅速的五年,是城市集聚輻射能力提升最明顯的五年。 “十五”時期的發(fā)展成就,為武漢商業(yè)新一輪的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,奠定了較好的基礎(chǔ)。 “十五”時期的實踐，為今后更好地發(fā)展，提供了一些有益的啟示，這就是：必須始終堅持創(chuàng)新與發(fā)展，以業(yè)態(tài)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，大力推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)；始終堅持競爭與開放，以改革開放增強(qiáng)市場主體活力，推動多種經(jīng)濟(jì)形式共同發(fā)展；始終堅持調(diào)整與優(yōu)化，以“龍頭”企業(yè)的發(fā)展帶動全面提升，著力打造商業(yè)整體競爭力；始終堅持誠信與和諧，以便民利民塑造行業(yè)新形象，促進(jìn)人民生活質(zhì)量提升；始終堅持監(jiān)管與服務(wù)，以效能建設(shè)增強(qiáng)行政管理能力，提高公共服務(wù)水平。 在肯定成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到，商業(yè)工作與全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筑和諧社會的要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)，推進(jìn)流通現(xiàn)代化的任務(wù)仍較艱巨；“龍頭”企業(yè)的規(guī)模、實力和管理水平與國內(nèi)的大集團(tuán)相比，還存在較大差距，中小商業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)組織化程度偏低；商業(yè)產(chǎn)業(yè)的促導(dǎo)作用有待進(jìn)一步增強(qiáng)；局部地區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點布局不夠合理；誠信經(jīng)營、構(gòu)筑放心消費體系和便民利民上存在一些薄弱環(huán)節(jié)；流通主管部門的公共服務(wù)能力需進(jìn)一步提高。 這些問題需要我們認(rèn)真研究解決。 二、面臨的形勢與“十一五”時期奮斗目標(biāo)“十一五”時期是武漢商業(yè)承前啟后、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期。 分析2006年乃至整個“十一五”時期消費品市場，我們?nèi)詫⒚媾R機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的發(fā)展環(huán)境。 從積極的因素看，市場將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長、繁榮活躍的良好勢頭。 一是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的宏觀環(huán)境總體向好。 2005年在“穩(wěn)健的財政政策和貨幣政策”的作用下，國民經(jīng)濟(jì)在局部調(diào)整中繼續(xù)實現(xiàn)了較高增長。 今后一個階段將在保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策連續(xù)性的同時，積極應(yīng)對投資和出口的減速可能對經(jīng)濟(jì)造成的不利影響，采取更有力的措施，著力擴(kuò)大內(nèi)需和就業(yè)增長，將為商業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。 二是商業(yè)的宏觀政策環(huán)境進(jìn)一步改善。 2005年6月，《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》出臺，這是首份以國務(wù)院名義出臺的促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的重要文件，為今后相當(dāng)長時間里流通業(yè)的發(fā)展指明了方向。 9月份，商務(wù)部出臺了《關(guān)于促進(jìn)中小流通企業(yè)改革和發(fā)展的指導(dǎo)意見》，為中小流通企業(yè)的發(fā)展提出了建設(shè)性的意見。 這兩份文件中惠及流通業(yè)的相關(guān)政策和措施將陸續(xù)到位，為流通業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供政策保障。 三是地方經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。 “十一五”期間，武漢將堅持“兩業(yè)并舉”，增強(qiáng)“兩通優(yōu)勢”，開拓“兩個市場”，實施“兩大計劃”，努力使我市的發(fā)展再上新臺階。 2005年我市人均GDP達(dá)到3245美元，預(yù)計到2010年，全市生產(chǎn)總值年均增長12%以上，人均生產(chǎn)總值達(dá)到5000美元，消費結(jié)構(gòu)將在新水平上加快升級，從而帶來商業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的提升。 武漢及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，將為商業(yè)的拓展提供發(fā)展空間。 四是消費需求將繼續(xù)保持快速穩(wěn)定增長。 全國消費品零售總額連續(xù)20多個月保持12%—13%的增長態(tài)勢，我省去年的增幅達(dá)到13.2%，我市達(dá)到了13.3%，消費已經(jīng)進(jìn)入新一輪快速增長通道。 國家有關(guān)專家預(yù)計，隨著居民收入繼續(xù)增加，消費繼續(xù)在上升通道運行的態(tài)勢將持續(xù)到“十一五”末期。 2005年我市城市居民收入增幅達(dá)12.5%左右，預(yù)計“十一五”時期，城市居民人均可支配收入年均增長10%，農(nóng)民人均純收入年均增長8%-10%。 居民消費結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)變，由生存型消費轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展型消費，高附加值、高科技含量、時代感強(qiáng)的高檔家電商品、電子通訊商品以及數(shù)字化、環(huán)保型消費取向趨勢更加明顯，非商品性消費比例將逐漸提高，潛在消費市場空間將進(jìn)一步擴(kuò)大。 五是商業(yè)調(diào)整面臨新的發(fā)展機(jī)遇。 武漢市作為全省流通改革綜合試點城市，將有利于集中商業(yè)優(yōu)勢資源，增強(qiáng)市場控制力，帶動商業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)布局的積極調(diào)整，為我市商業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。 隨著武漢城市圈建設(shè)加快，以及“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)的開展，我市商業(yè)向遠(yuǎn)城區(qū)及周邊地區(qū)開設(shè)網(wǎng)點的步伐將進(jìn)一步加大，有利于商業(yè)企業(yè)建立新型商品流通網(wǎng)絡(luò)，提高武漢市場輻射能力。 從面臨的挑戰(zhàn)看，制約我市商業(yè)經(jīng)濟(jì)增長因素仍然突出。 一是傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢和市場優(yōu)勢受到新的挑戰(zhàn)。 隨著國外先進(jìn)商業(yè)理念的引入和國內(nèi)商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化程度的提高以及電子商務(wù)的出現(xiàn)，跨地域的采購營銷活動和網(wǎng)上商業(yè)貿(mào)易活動日趨增加，武漢商業(yè)地理區(qū)位上“得中獨厚”的傳統(tǒng)優(yōu)勢可能會逐步弱化。 武漢城市經(jīng)營成本的逐漸提高和周邊地區(qū)新興市場的興起，將分流一部分商家和客戶。 二是市場供大于求的矛盾將更加突出。 最近我國基礎(chǔ)產(chǎn)品產(chǎn)能集中釋放，行業(yè)庫存增加，價格大幅回落，商品結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，國內(nèi)市場供大于求的矛盾有加大的趨勢。 商務(wù)部分析，今年上半年我國600種主要消費品中，供求基本平衡的商品170種，占28.3%；供過于求的商品430種，占71.7%，沒有供不應(yīng)求的商品。 三是消費分流將成為常態(tài)，并呈進(jìn)一步加強(qiáng)的趨勢。 居民非商品性支出保持剛性擴(kuò)張，教育消費、旅游消費、住房裝飾消費、電子通信消費將繼續(xù)擴(kuò)大。 應(yīng)對消費趨勢的變化，是商業(yè)面臨的新課題。 “十一五”時期，武漢商業(yè)必須面對新形勢，分析新情況，謀求新發(fā)展，形成新優(yōu)勢，保持又快又好發(fā)展的態(tài)勢。 “十一五”時期，武漢商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住中央實施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的機(jī)遇，圍繞將武漢建設(shè)成為中部地區(qū)的先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心的總目標(biāo)，進(jìn)一步深化流通體制改革，大力推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)，推動商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大內(nèi)需，拉動消費，加快經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益，增強(qiáng)商業(yè)整體優(yōu)勢和競爭力，促導(dǎo)武漢工農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動城市圈商業(yè)共同發(fā)展，提升武漢在中部地區(qū)商貿(mào)領(lǐng)域的中心地位，鞏固武漢商業(yè)在全國城市中的靠前位置。 到2010年，努力將武漢建設(shè)成為我國中部具有中心地位，與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，吸引力強(qiáng)、輻射面廣的現(xiàn)代商業(yè)貿(mào)易中心；基本形成城鄉(xiāng)良性互動，雙向流通，協(xié)調(diào)發(fā)展的城鄉(xiāng)一體化流通格局；不斷完善結(jié)構(gòu)合理，功能配套，層次清晰，體系完備的現(xiàn)代商品市場體系；建成多業(yè)態(tài)共同發(fā)展，定位明確，特色鮮明，購買方便的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)；發(fā)展一批以信息技術(shù)為主要支撐，擁有知名商業(yè)品牌，具有核心競爭力的現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)集團(tuán)。 主要發(fā)展預(yù)期目標(biāo)為：到2010年，全市社會消費品零售總額達(dá)到1945億元，年均增長11.5%；商業(yè)增加值年均增長10%；以連鎖經(jīng)營為主的新業(yè)態(tài)占全市社會消費品零售總額的比重達(dá)到35%以上；培育2-3家年銷售額過百億元的商業(yè)企業(yè)集團(tuán)；餐飲業(yè)營業(yè)收入突破300億元大關(guān)，年均增長15.65%“十一五”時期全市商業(yè)要著力建設(shè)“六大體系”：一是大力發(fā)展新型業(yè)態(tài)，促進(jìn)現(xiàn)代流通體系建設(shè)；二是優(yōu)化網(wǎng)點布局結(jié)構(gòu)，促進(jìn)商品市場體系建設(shè)；三是發(fā)揮流通先導(dǎo)作用，促進(jìn)貿(mào)工農(nóng)經(jīng)營體系建設(shè)；四是全面推進(jìn)誠信工程，促進(jìn)商業(yè)信用體系建設(shè)；五是引導(dǎo)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)市場主體培育體系建設(shè)；六是建立健全長效機(jī)制，促進(jìn)市場監(jiān)控體系建設(shè)。 三、2006年商業(yè)工作的主要任務(wù)2006年是全面貫徹黨的十六屆五中全會精神的重要一年，是實施全市及商業(yè)“十一五”規(guī)劃的第一年。 全市商業(yè)工作的總體要求是：緊緊圍繞商業(yè)“十一五”規(guī)劃確定的“六大體系”建設(shè)目標(biāo)，堅持推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，努力提升流通質(zhì)量、商業(yè)整體形象和城市聚散功能，推進(jìn)商業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為“十一五”時期的發(fā)展起好步、開好局。 主要預(yù)期目標(biāo)是：全市社會消費品零售總額1264億元，增長12%以上；批零貿(mào)易增加值263億元，增長10%。 主要任務(wù)是：（一）加快創(chuàng)新流通方式，推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)按照全省流通改革試點方案要求，集中精力推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)，突出重點和特點，爭取有更大突破，取得更大成效。 1、進(jìn)一步提升連鎖經(jīng)營規(guī)模和水平。 一是重點連鎖集團(tuán)要加快實施“走出去”發(fā)展步伐，以重慶、襄樊、宜昌、武漢城市圈等地為重點，年內(nèi)發(fā)展連鎖網(wǎng)點約40個；力爭用3年左右時間，成為省內(nèi)主要城市“龍頭”企業(yè)，提升武漢商業(yè)在中部地區(qū)的影響力。 二是創(chuàng)新業(yè)態(tài)，在多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域和多行業(yè)中拓展連鎖經(jīng)營，加快傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代流通業(yè)轉(zhuǎn)變。 三是大力發(fā)展特許經(jīng)營、加盟連鎖，重點要在便民超市、餐飲業(yè)、專業(yè)店及生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)中培育一批連鎖經(jīng)營的知名品牌，形成特色。 四是進(jìn)一步加強(qiáng)連鎖經(jīng)營的規(guī)范化管理，重點在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面有新的突破。 力爭2006年，全市連鎖經(jīng)營占社會消費品零售總額的比重達(dá)到30%以上。 2、進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展。 按照“貼近產(chǎn)業(yè)服務(wù)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展”的定位，深化三個層次的商貿(mào)物流體系建設(shè)。 中百物流要進(jìn)一步提高運營能力，提升對連鎖經(jīng)營的支撐能力，積極拓展第三方物流業(yè)務(wù)；武商物流要加緊物流基地建設(shè)，盡快投入使用；中商集團(tuán)要配合連鎖發(fā)展，盡快啟動物流配送體系建設(shè)。 重點培育肉聯(lián)食品冷鏈、山綠農(nóng)產(chǎn)品物流配送和農(nóng)資物流等專業(yè)物流。 充分利用商務(wù)部建設(shè)中部地區(qū)十大物流園區(qū)的支持政策，加快培育武漢誠通集裝箱、江天金屬鋼材、棉花物流等第三方物流，形成品牌優(yōu)勢，擴(kuò)大配送范圍。 3、進(jìn)一步推進(jìn)科技興貿(mào)，加快商貿(mào)信息化建設(shè)。 以推廣電子商務(wù)技術(shù)在流通領(lǐng)域的應(yīng)用為重點，加快技術(shù)改造，支持和鼓勵重點流通企業(yè)集團(tuán)、物流企業(yè)、大型批發(fā)市場加大對信息化建設(shè)的投入。 由國家發(fā)改委支持的武商集團(tuán)“實時協(xié)同流程暨供應(yīng)鏈管理建設(shè)”、中商集團(tuán)“全程供應(yīng)鏈暨電子商務(wù)系統(tǒng)”兩個信息化建設(shè)項目，要加快實施進(jìn)度；中百集團(tuán)“規(guī)模連鎖管理系統(tǒng)”信息化項目年內(nèi)全面完成，將現(xiàn)代信息技術(shù)的運用作為提高企業(yè)競爭力的重要支撐。 加快武漢商業(yè)信息平臺建設(shè)，加緊建設(shè)城鄉(xiāng)市場信息服務(wù)系統(tǒng)、公共商業(yè)服務(wù)系統(tǒng)和貿(mào)易救濟(jì)服務(wù)系統(tǒng)，力爭3年建成比較完善的商業(yè)信息體系。 （二）大力開拓市場，發(fā)揮商業(yè)促導(dǎo)作用1、深入調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，培育特色經(jīng)營。 購物中心、百貨店和大賣場要適應(yīng)市場需求的變化，注重特色經(jīng)營、專業(yè)經(jīng)營和錯位經(jīng)營，創(chuàng)新營銷方式。 百貨業(yè)要進(jìn)一步細(xì)分市場，按照高端百貨、時尚百貨和大眾百貨進(jìn)行不同定位，以個性化、多樣化、多層次和全方位的服務(wù)滿足消費者的需求。 大力引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌商品，促進(jìn)商品的升級換代。 培植商業(yè)自有品牌，發(fā)展貼牌商品銷售，逐步實現(xiàn)自有品牌的系列化、規(guī)模化。 充分挖掘假日經(jīng)濟(jì)潛能，發(fā)揮大型賣場、專業(yè)商業(yè)街的帶動作用，注重與旅游、文化、體育等產(chǎn)業(yè)的互動，創(chuàng)新方式，以節(jié)造勢，營造氛圍，做足假日經(jīng)濟(jì)的文章，擴(kuò)大市場的活力。 2、做強(qiáng)做大批發(fā)業(yè)。 武漢要建成國內(nèi)重要貿(mào)易中心之一，不僅要有繁榮的零售商業(yè)，也要有發(fā)達(dá)的批發(fā)商業(yè)。 一是通過新建、改擴(kuò)建、聯(lián)合重組，促進(jìn)傳統(tǒng)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級。 二是提高多元化服務(wù)的功能。 進(jìn)一步強(qiáng)化批發(fā)市場結(jié)算、信息、展示、配送、質(zhì)量檢驗以及生活服務(wù)等多種功能。 三是整合資源、建立健全批發(fā)體系。 大力發(fā)展新型生活用品交易市場，培育批零結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合的大批發(fā)商，逐步形成商業(yè)批發(fā)、制造業(yè)批發(fā)和經(jīng)紀(jì)人批發(fā)（經(jīng)銷、代銷）和批發(fā)市場協(xié)調(diào)發(fā)展的批發(fā)格局。 3、培植商貿(mào)會展經(jīng)濟(jì)。 充分利用武漢的區(qū)位優(yōu)勢和品牌會展平臺，進(jìn)一步擴(kuò)大食博會、美食節(jié)等知名會展的規(guī)模和影響力，發(fā)展一批專業(yè)化會展，實現(xiàn)“以展揚名，以展興市，以展創(chuàng)牌，以展促展”。 4、暢通商品流通渠道，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。 進(jìn)一步完善工農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入采購網(wǎng)絡(luò)和賣場銷售的具體支持措施，在產(chǎn)品引進(jìn)、上柜銷售、貨款結(jié)算、信息服務(wù)等環(huán)節(jié)，支持工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品開拓市場。 依托食品、農(nóng)副特產(chǎn)品的資源優(yōu)勢，加強(qiáng)區(qū)域物流要素的整合，加快商品雙向流通。 積極參與商務(wù)部“雙百”工程，加強(qiáng)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)建設(shè)，推動我市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 （三）實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，推進(jìn)區(qū)域市場一體化實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，要與建設(shè)社會主義新農(nóng)村、實施農(nóng)村“家園建設(shè)行動計劃”、擴(kuò)大農(nóng)村消費、建設(shè)城鄉(xiāng)一體化流通格局和促進(jìn)武漢城市圈建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來。 1、優(yōu)化推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的宏觀環(huán)境。 組織編制我市推行“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的實施方案，適時擴(kuò)大試點區(qū)和試點企業(yè)范圍。 蔡甸、黃陂兩個試點區(qū)的商業(yè)流通主管部門要按照“整體規(guī)劃、分步實施”的思路，制定本地區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)規(guī)劃和配套政策。 以城關(guān)鎮(zhèn)為中心，以重點鎮(zhèn)為支點，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場和商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)。 推行食品、家用電器、服裝、化妝品和農(nóng)資商品等重點商品準(zhǔn)入制度，凈化農(nóng)村市場流通環(huán)境。 2、密切企業(yè)對接，加快推進(jìn)武漢城市圈市場一體化建設(shè)。 武商、中百、中商集團(tuán)要按省商務(wù)廳確定的目標(biāo)任務(wù)，以市場為導(dǎo)向，結(jié)合試點區(qū)消費市場的特點，從中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)和有條件的建制鎮(zhèn)入手，采取中心店帶農(nóng)家店的方式延展網(wǎng)絡(luò)；通過多種形式資源整合，合作發(fā)展，實現(xiàn)低成本、高效益快速擴(kuò)張，加速構(gòu)筑區(qū)域市場網(wǎng)絡(luò)。 今年，試點企業(yè)在省內(nèi)各試點區(qū)內(nèi)興辦的“農(nóng)家店”要達(dá)到80家，其中，市內(nèi)試點區(qū)要達(dá)到50家。 3、同步推進(jìn)生產(chǎn)資料與生活資料網(wǎng)點建設(shè)。 充分利用供銷社原有的銷售渠道，將原有的網(wǎng)點改造成連鎖店；依托農(nóng)資物流公司，發(fā)展農(nóng)資專賣店、加盟店；積極發(fā)展興辦專業(yè)合作社，綜合服務(wù)中心和行業(yè)協(xié)會，打造新的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢；依托山綠集團(tuán)，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營的集約化、產(chǎn)業(yè)化和市場化，增強(qiáng)市場的輻射帶動能力。 （四）大力發(fā)展生活服務(wù)業(yè)，提升城市服務(wù)功能1、制定發(fā)展生活服務(wù)業(yè)的實施意見。 作為現(xiàn)代流通業(yè)建設(shè)的重要組成部分，餐飲、洗染、沐浴、攝影、美容美發(fā)、拍賣、典當(dāng)、租賃、住宿、家政、舊貨流通、家電維修、再生資源回收、二手車流通、報廢汽車回收拆解等生活服務(wù)業(yè)，要立足于改造創(chuàng)新，增強(qiáng)行業(yè)整體實力，提高城市生活便利化程度。 進(jìn)一步摸清生活服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真制定發(fā)展我市生活服務(wù)業(yè)的實施意見，合理布局網(wǎng)點，完善業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，健全服務(wù)功能，形成服務(wù)特色。 “十一五”期間，我市生活服務(wù)業(yè)年均增長率要高于社會消費品零售額的增長水平，各行業(yè)平均增幅達(dá)到13%。 2、大力實施品牌戰(zhàn)略,提高生活服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度。 引導(dǎo)生活服務(wù)業(yè)企業(yè)以現(xiàn)代流通方式為取向,加快改革創(chuàng)新步伐,優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新服務(wù)特色,形成一批在各行業(yè)中具有示范帶頭作用的企業(yè)品牌和服務(wù)品牌,實行規(guī)模化、集約化、品牌化發(fā)展。 以產(chǎn)業(yè)化、市場化、社會化為目

湖北鄖西體育館開放時間

12月28日。 鄖西縣是湖北省十堰市轄縣，建制于明朝成化十二年（公元1476年），1947年11月鄖西解放，是湖北省解放最早的縣，根據(jù)縣政府官網(wǎng)的信息，縣內(nèi)體育館的開放時間為2022年12月28日。 體育館是室內(nèi)進(jìn)行體育比賽，體育鍛煉亦或是舉辦演唱會的建筑，按使用性質(zhì)可分為比賽館和練習(xí)館兩類。