近期，孫繼海對于基層教練的評論引起了廣泛的社會關注。他在談及青訓時曾表示，即便沒有職業(yè)或專業(yè)受訓的經(jīng)歷，人們也可以擔任助理教練或其他輔助工作。這一觀點被多家媒體和眾多網(wǎng)友解讀，卻也意外觸動了部分基層教練的敏感神經(jīng)。

一些教練對此表示不滿，他們認為尊重與認同是職業(yè)發(fā)展中不可或缺的部分，踩著他人的尊嚴來提升自己的高度，顯然不是他們所期望的職場環(huán)境。對此，孫繼海在接受媒體人潘偉力的采訪時進行了回應。

他強調自己從組建8歲孩子的球隊開始，一直到現(xiàn)在挑選的隊員大多數(shù)都未滿8歲，這難道不算是基層教練的工作嗎？對于那些因誤解而要求他道歉的呼聲，他感到困惑，他并未做過任何有損他人尊嚴的事情。孫繼海認為部分媒體對他的言論進行了過度的解讀，這讓他感到無奈。他表示，這可能是因為雙方?jīng)]有在同一個頻道和平臺上進行溝通所導致的。

孫繼海一直致力于青訓事業(yè)，投入了大量的精力和資金。他的“海選未來”青訓項目在過去幾年中取得了顯著的成果，得到了眾多球迷的關注和支持。他非常在意球迷和基層教練所關心的問題，但當面對大量的負面評論時，他只能選擇以微笑面對，但這并不能解決根本問題。

在采訪中，孫繼海也分享了自己的青訓理念和價值。他認為每個人的分工不同，有些人負責具體的訓練帶隊，而他的價值可能更多在于將教練員們組織起來，形成一股強大的力量。雖然他的青訓理念不一定適合每一位主教練，但當有人取得成功時，這也證明了他的理念是一種可行的方案。他尊重并認可每一位青訓教練的想法和理念。

總的來說，孫繼海對于青訓事業(yè)的投入和執(zhí)著令人敬佩。他不僅用自己的行動支持著基層教練和青訓工作，也用真誠的回應和態(tài)度贏得了球迷和社會的認可。他的故事告訴我們，無論面對何種挑戰(zhàn)和困難，只要我們堅守自己的信念和理念，繼續(xù)努力，就一定能夠取得成功。